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甘霖普降 誠(chéng)信之海深幾許?中國(guó)食品網(wǎng)是中國(guó)食品公司提升中國(guó)食品品牌的前沿陣地!中國(guó)食品網(wǎng)愿與所有中國(guó)食品公司一起共同演繹中國(guó)食品品牌傳奇!
自3.15晚會(huì)之后,麥當(dāng)勞、家樂福等跨國(guó)巨頭被爆出內(nèi)幕,“愛眼工程”愛心喪盡,醫(yī)療垃圾玩具,銀行出售客戶個(gè)人信息...看過這些之后我們不禁會(huì)想,如今的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)時(shí)代還有多少誠(chéng)信存在?誠(chéng)信如海,涓涓細(xì)流所匯聚,一旦缺失,過往汪洋也會(huì)漸漸干涸,消失于人海視野。
誠(chéng)信一直被很多企業(yè)公司所推崇并奉為其行事的準(zhǔn)則和基本要求。然而對(duì)于誠(chéng)信不同人卻有著不同的見解。鴻茅董事長(zhǎng)鮑洪升先生曾說過:“自從選擇了鴻茅,我們的肩上就多了兩份責(zé)任:一份是對(duì)祖宗,一份是對(duì)百姓。我們尊重歷史,謹(jǐn)言慎行,如臨深淵,如履薄冰,恪守原則,保證質(zhì)量,就是為了傳承瑰寶,善待生命,這是鴻茅的價(jià)值觀,也是發(fā)展觀,百年文化是它的底蘊(yùn)。”
我們都希望所有的公司企業(yè)都能像“鴻茅”一樣,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信做事。做事先做人,人無信不立,但真正做到的又有幾個(gè)?像麥當(dāng)勞、家樂福之流絕不在少數(shù),事事以利益為準(zhǔn),時(shí)時(shí)向利益看齊。或許我們可以打個(gè)形象的比方:誠(chéng)信就如大海,每個(gè)人的誠(chéng)信之心則為小溪,一條溪流的斷流或許無傷根本,一旦損失大半,即使汪洋無邊也會(huì)慢慢蒸發(fā)。
企業(yè)公司追逐利益,贏取利潤(rùn),本是正常的事情,這些正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一旦損害了消費(fèi)者的利益,這就意味著一個(gè)企業(yè)最基本的道德準(zhǔn)則的缺失。
現(xiàn)在全社會(huì)都在呼吁“誠(chéng)信為本”。然而,真正付諸實(shí)施的企業(yè)有多少?許多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)前期幾乎都是踏踏實(shí)實(shí),緩慢前行,一旦擁有了自己的規(guī)模,市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大,贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可,種種榮譽(yù)和光環(huán)紛至沓來,漸漸地就會(huì)迷失其中,以致忘記了他們的初衷。
另外,在日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)難免會(huì)遇到一些困境和經(jīng)營(yíng)危機(jī)。在面對(duì)這些危機(jī)之時(shí),很多企業(yè)采取消極的措施,一步步將自己推向深淵。從哪跌倒就從哪爬起來,很顯然,很多企業(yè)和公司沒有理解它的真諦,以為只要渡過難關(guān),采取一些非法手段就能瞞天過海,孰不知消費(fèi)者的眼睛是雪亮的。正所謂“天網(wǎng)恢恢,疏而不漏”,這種誠(chéng)信缺失的企業(yè)終會(huì)自食惡果。
社會(huì)中,媒體、廣大消費(fèi)者如甘霖般的鞭策和監(jiān)督無聲浸潤(rùn),然腐土生機(jī)已失,再多“誠(chéng)信之水”也無法挽回曾經(jīng)腳踏實(shí)地、童叟無欺的良好形象。
在時(shí)下經(jīng)濟(jì)浪潮中,究竟能有幾多企業(yè)本心固守,堅(jiān)持到底?誠(chéng)信之海還能有幾多寬廣?我們來靜觀以待!
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